Wybierz tę ścieżkę, jeśli:

• chcesz w formie warsztatowej uporządkować konkretne procesy i sposób pracy zespołu „tu i teraz”
• zależy Ci na tym, żeby zespół i kierownicy działów byli aktywnie zaangażowani w wypracowanie zmian
• potrzebujesz jasnych, spisanych standardów: map procesowych, procedur, zakresów obowiązków
• Twoja firma mierzy się z bieżącym chaosem operacyjnym lub kryzysem wymagającym uporządkowania „od dołu”

1. KROK 1: ZEBRANIE POTRZEB I ZAPLANOWANIE CELU WARSZTATU
2. KROK 2: WARSZTAT TRANSFORMACJI ORGANIZACJI
3. KROK 3: WSPÓLNE PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ
4. KROK 4: USTALENIE PLANU DZIAŁANIA