WARSZTATY TRANSFORMACJI ORGANIZACJI
małgorzata maria wierzbicka
TRANSFORMACJA ORGANIZACJI - PRACA Z ZESPOŁEM
Wybierz tę ścieżkę, jeśli:
- chcesz uporządkować konkretne procesy i sposób pracy zespołu „tu i teraz”
- zależy Ci na tym, żeby zespół i kierownicy działów byli aktywnie zaangażowani w wypracowanie zmian
- potrzebujesz jasnych, spisanych standardów: map procesowych, procedur, zakresów obowiązków
- Twoja firma mierzy się z bieżącym chaosem operacyjnym lub kryzysem wymagającym uporządkowania „od dołu”
- KROK 1: PRZYGOTOWANIE WARSZTATU
- KROK 2: WSPÓLNA DIAGNOZA
- KROK 3: PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ
- KROK 4: PLAN DZIAŁANIA
EFEKT: ZESPÓŁ ROZUMIE KIERUNEK ZMIAN I WSPÓLNIE WYPRACOWUJE ROZWIĄZANIE, KTÓRE BĘDZIE WDRAŻAŁ
KROK 1 - PRZYGOTOWANIE WARSZTATU
Przed spotkaniem poznaję cel oraz uczestników. Wspólnie ustalamy:
- zakres warsztatu
- oczekiwane rezultaty
- najważniejsze wyzwania
EFEKT: dobrze zaplanowany warsztat odpowiadający potrzebom organizacji
KROK 2 - WSPÓLNA DIAGNOZA
Podczas warsztatu uczestnicy analizują obecną sytuację organizacji. Rozmawiamy o:
- mocnych stronach
- barierach
- problemach
- potrzebach zespołu
EFEKT: wspólne zrozumienie wyzwań
KROK 3 - PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ
Pracujemy nad konkretnymi rozwiązaniami.
W zależności od celu warsztatu mogą to być:
- nowy model współpracy
- podział odpowiedzialności
- przebieg procesów
- zasady komunikacji
- plan wdrożenia zmian
EFEKT: rozwiązania stworzone wspólnie z zespołem
KROK 4 - PLAN DZIAŁANIA
Na zakończenie ustalamy:
- co wdrażamy
- kto jest odpowiedzialny
- od czego zaczynamy
- jakie będą kolejne kroki
EFEKT:
- jasny plan działania zaakceptowany przez uczestników
- gotowość do wdrożenia zmian
- konkretny plan działania
CO ZYSKUJESZ:
- Zaangażowany zespół
- Wspólnie wypracowane rozwiązania
- Roadmapa – Jasny podział odpowiedzialności
- Gotowość do wdrożenia zmian
- Konkretny plan działania